Тернопольская светотехническая корпорация празднует полувековой юбилей

50 лет для человека — время подводить итоги. Для предприятия — относительная молодость. Хотя в нынешней экономике с ее резкими движениями год следует засчитывать за два. У «Ватры» за полвека были и взлеты, и падения. В советские времена предприятие взлетало действительно довольно высоко: было на устах первых руководителей государства, его ставили в пример, награждали флагами, сюда ехали учиться... Можно сказать, что тогда «ватровцы» купались в славе. Она была заслуженной. Здесь испытывали все самое новое, касалось это техники, менеджмента или человеческих отношений. Отсюда черпали кадры почти все предприятия, которые рождались в Тернополе. Слова «честь» и «достоинство» здесь никогда не были пустым звуком. Как и чувство коллективизма. Людей уважали, и они отдавались работе сполна. Но даже для такого благополучного во всех отношениях предприятия переход на рельсы рыночной экономики стал тяжелым испытанием. Большинство когда-то мощных заводов Тернополя его не выдержали: кто давно исчез с промышленной карты, кто едва прозябает... А «Ватра», перестроившись на марше, сумела отыскать свою нишу в рыночной экономике не только Украины, но и зарубежья и нарабатывает авторитет. Она снова двигается по восходящей.

Все началось с небольшого завода «Электроарматура» — первенца промышленности области. Тогда, в 1957-м, рабочего класса как такого в Тернополе не было. Что уж говорить об инженерах. Строился завод, строился и коллектив. Несмотря на трудности становления, уже в первый год своего существования завод выпустил первые светильники. Настоящий расцвет предприятия начался с вхождением в состав Минэлектротехпрома СССР. Сравнительно быстро тернопольская «Ватра» стала одним из ведущих заводов светотехнической промышленности. За короткое время здесь разработали, освоили и начали производить аппаратуру управления газовым разрядом (ПРА). 10 млн. штук ПРА в год — это не шутки. Предприятие стало одним из ведущих производителей такой аппаратуры в Европе. Затем было испытание Олимпиадой-80. Освещать спортивные арены поручили тернопольским светотехникам. Очень оперативно они разработали, изготовили и установили принципиально новые прожектора, сэкономив государству более 60 млн. у. е. Интересно, что большинство стадионов уже почти тридцать лет эксплуатируют эту технику. Умели делать!

Параллельно «Ватра» разрабатывала и производила светильники для промышленности, оборонной отрасли, быта. При этом применялись самые новые достижения науки и техники. Очень часто местные конструктора и технологи решали задачи, которые были проблемными не только для Союза, но и для зарубежья. Скажем, им удалось преодолеть шум пускорегулирующих аппаратов для люминесцентной техники.

Согласитесь, нечасто бывает, что к провинциальному предприятию присоединяют столичные, а именно Киевский опытный завод ПРА, Броварской светозавод и два завода в Тернополе образовали объединение под названием «Ватра». Настоящим двигателем научно-технического прогресса стал созданный в рамках объединения всесоюзный проектно-конструкторский и технологический институт «Світло». В 70-80-ые прошлого века на «Ватре» трудились почти тысяча конструкторов, технологов, менеджеров. Такого творческого потенциала нечего было и искать на территории Западного региона Украины. Следует сказать, что тогда мало кто слышал о компьютерах, а «ватровцы» уже работали с автоматизированной системой управления. И учили других. Отдел АСУ был хорошей школой и полигоном формирования кадров программирования, специалистов в сфере обслуживания самих машин. В тот же период при содействии «Ватры» была организована кафедра светотехники в Тернопольском техническом университете имени Ивана Пулюя. Кстати, это единственный в Западном регионе вуз, который готовит специалистов всех уровней: бакалавров, специалистов, магистров по специальности «Светотехника и источники света». Специализированная кафедра и сегодня обеспечивает предприятие инженерами. Интерес к этой профессии в последнее время начал расти. И не последняя роль в этом «Ватры», которая и в нынешних условиях демонстрирует, что инженерная мысль ценится.

Впрочем, здесь всегда пытались стимулировать людей к лучшей работе, а следовательно, — к лучшей жизни. Много пользы принесла научно обоснованная система мотивации труда. Она гарантировала не только приличную зарплату, но и оздоровление, культурное, духовное обогащение. «Ватровцы» построили прекрасный Дом культуры, роскошный спортивный комплекс, собственную медсанчасть. И, что очень важно, сумели их сохранить. Ведь когда большинство предприятий в ходе приватизации пытались всеми правдами и неправдами снять с себя социальную инфраструктуру, здесь и сегодня все содержат на надлежащем уровне, все служит людям. Обновленным встречает юбилей Центр культуры. Именно в его стенах работал известный когда-то на весь Союз ансамбль «Медобори». Здесь родился ансамбль камерной музыки, который перерос в чрезвычайно популярный Галичский оркестр. Был свой театр, действовали 24 клуба по интересам. Гостями «ватровцев» в свое время были Лина Костенко, Нина Матвиенко, Дмитрий Гнатюк, Мирослав Скорик, Ада Роговцева... Это о них на заре становления украинской государственности Лина Костенко скажет: «Здесь действительно пахнет возрождением украинской культуры...»

Независимость Украины коллектив встретил с воодушевлением. «Ватровцы» принимали участие в митингах, «живой» цепи, принимали у себя Вячеслава Черновила, делегировали в первые демократически избранные городские головы своего главного руховца Вячеслава Негоду, который, кстати, два срока руководил областным центром. Они ездили пропагандировать национальные идеи на Восток, отстаивали государственность в столице. Как могли, боролись за интересы отечественного производителя. Но он в новом государстве все чаще отходил на задний план. Лучше не вспоминать те времена, когда склады были завалены нереализованной продукцией, когда задерживали выплату зарплаты, а бал на производстве правил бартер. Тогда распались многие коллективы. Была на грани и «Ватра». С нее ушло немало людей. Впрочем, это было логично. Потеряв рынки сбыта, а ими были весь бывший Союз и страны соцлагеря, предприятие не могло существовать в бывших масштабах.

Чтобы сохранить костяк коллектива, пришлось вводить трехуровневую систему оплаты труда. Те, кем предприятие больше всего дорожило, получали самые большие надбавки к зарплате. Те, кто был ему нужен, — немного меньше. Те, без кого можно было обойтись, — еще меньше. Система свою роль сыграла, однако этого было мало. Чтобы выжить, надо было делать коренную реорганизацию. Сказать, что это был риск, означает ничего не сказать. На карту было поставлено все: знаменитое прошлое, невыразительное существование и туманное будущее. Представляю, какую ношу брал на свои плечи неизменный в течение тридцати лет руководитель предприятия Роман Юлианович Яремчук... Но «Ватра» рискнула. И сейчас, образно говоря, может пить шампанское.

В свое время она не могла остаться в стороне приватизации. В 1994-м было создано открытое акционерное общество «Ватра». Оно напоминало большой колхоз с тысячами мелких акционеров, которые ничего не решали. Следующим шагом стало создание корпорации «Ватра», которая взяла на себя конструирование, производство и продажу широкой номенклатуры светотехнических изделий, а ОАО «Ватра» — обеспечение производства площадями, оборудованием, энергоносителями. В корпорацию вошли десять предприятий, каждое из которых завязано на общем производстве и вместе с тем свободно может заниматься дополнительными заказами. Обязанность и свобода двигают прогресс. Все гениальное просто. Но это видно теперь, когда механизм успешно заработал.

Член Академии экономических наук, заслуженный машиностроитель Украины, президент объединения светотехнических предприятий «Корпорация «Ватра», председатель надзорного совета акционерного общества — это все Роман Юлианович. Впрочем, сюда можно добавить многие его награды, но разве в этом дело? Он, образно говоря, мозг предприятия, его стратег. И это самое главное. Если ошибки врачей засыпаются землей, то от менеджеров зависят судьбы коллективов и даже государств. Один непродуманный шаг — и «имеем то, что имеем».

До сих пор на «Ватре» сохранились «мозговые штурмы» по субботам, когда собираются все руководители и обсуждают не просто насущные проблемы (для этого есть будни), а стратегию дальнейшей поступи. Тон задает генерал, как за глаза называют Романа Юлиановича, но это не та ситуация, когда авторитет говорит, а подчиненные поддакивают. Каждый высказывает свое мнение, и если оно дельное, ему дают ход.

— Наша философия управления «Ватрой», — говорит Роман Юлианович, — позволила заглядывать в будущее не только в плане рыночной экономики, но и места каждого человека в материальном производстве. К сожалению, в нынешнем обществе уважения к создающим дополнительную стоимость — все меньше. Разве нормально, что банкира, который перекладывает деньги c кучки на кучку, поднимают выше, чем творца материальных благ? Только та страна, которая может опереться на энергию прогресса, которой является добавленная стоимость, имеет шансы выжить в сложной геополитической игре за место под солнцем. Украинское общество сейчас расслоено, то, что создавалось десятилетиями, разграблено, люди потеряли веру. А что можно построить без веры? Мы потому и выжили, что на «Ватре» был не только материальный, но и духовный стержни, которые нарабатывались в течение пятидесяти лет, не давшие нам расшататься.

Успешное предприятие — сейчас многим, словно бельмо на глазу. Рейдерским атакам «ватровцы» подвергались еще задолго до того, как это явление стало массовым в украинской экономике. Тридцать (!) судов выиграла «Ватра» в течение двух лет, отбиваясь от непрошеных компаньонов. Высший хозяйственный суд поставил точку в судебной волоките. В результате 21 процент акций возвращен государству.

Время показало, что реструктуризация предприятия была правильным шагом. За последних четыре года (2002—2006) использование энергоносителей на гривню товарной продукции уменьшилось в четыре раза, объем продаж вырос в 2,5 раза, производительность труда — в 2,7 раза, налоговые платежи возросли в 2,6 раза, в том числе поступления в государственный бюджет — в 4,2. Каждый год увеличивается зарплата, средний уровень которой превысил тысячу гривен, но на предприятии признают, что этого мало и думают над факторами ее увеличения. Хотя вообще-то рецепт простой — больше производить и продавать. «Ватровцы» заново утвердились на российском рынке, куда они отправляют 70 процентов своей продукции. При этом выдерживают жесткую конкуренцию с более дешевой китайской продукцией, но заказчики все больше ценят качественную продукцию, а своей маркой «ватровцы» дорожат. Работать с россиянами, говорят они, — одно удовольствие: оплата в день получения продукции. А это светильники для шахт, рудников, химических и металлургических заводов, аэропортов. Уже сегодня работают над тем, чтобы втиснуться в программу подготовки чемпионата по футболу 2012 года. «Ватре» вполне под силу на самом высоком современном уровне осветить спортивные сооружения. Но не отдадут ли преимущество организаторы действа, как это часто бывает, зарубежным фирмам?

Листаю книгу «Ватра». Патетичная симфония света», которая вышла в свет к юбилею, и вместе с ее героями будто возвращаюсь в молодые годы. У многих «ватровцев» брала интервью, писала о них, дружила... Какие это были яркие личности! Рабочие Дмитрий Морозович, Степан Сусла, Петр Кустра, инженеры Отто Рейхерт, Игорь Гуров, Михаил Пелешок, Игорь Несторович, Любомир Задорайко и многие другие были героями моих публикаций. Кое-кто уже отошел в иные миры, но каждый оставил свой след в душе. Недавно на одном из молодых предприятий встретилась с бывшим «ватровцем». Как он испытывает ностальгию по тем временам, когда на «Ватре» пульсировала инженерная мысль, по коллективу. По-разному у каждого сложилась судьба. Многие из тех, кто прошел «ватровскую» закалку, достигли жизненных высот не только на производстве. Мой брат, работавший здесь слесарем, стал генералом и до сих пор добром вспоминает свой первый коллектив. Приблизительно такой путь на производстве прошли и нынешние председатель правления—генеральный директор ОАО «Ватра» Орест Драган, и генеральный директор корпорации Василий Щиренко, и исполнительный директор «ВКП «Ватра» Андрей Иванив и много других руководителей предприятия. Убеждена, что те, кто вольется сегодня в славный коллектив, никогда об этом не пожалеет. Как рассказала мне фрезеровщица Светлана Дронг, работающая на одном из предприятий корпорации с февраля, о таких простых и искренних отношениях она и мечтать не могла, хотя до сих пор работала не в одном коллективе.

В эти дни «Ватра» широко открывает двери перед ветеранами, гостями, которых ждет ни много ни мало — более 600 человек со всей Украины, а также из Польши, России, Беларуси. Юбилей — повод подытожить сделанное и двигаться дальше. Свою дорожную карту «Ватра» наработала сама. Она ничего ни у кого не просит. Только бы не мешали.

На снимке: Президент корпорации «Ватра» Роман ЯРЕМЧУК.