Голос Украины - Павлоградцы поняли «шахтерскую руку» городского головы

Шахтерский Павлоград называют столицей Западно-Донбасского угольного бассейна. Здесь добывают свыше 15 процентов общеукраинской добычи каменного энергетического и коксующегося черного золота на 10 шахтах. Когда-то город славился и своими ракетчиками, химиками и машиностроителями, правда, в весьма секретном «реестре». Каковы ежедневные будни более чем 110-тысячной территориальной громады промышленного центра сегодня, мы узнавали у городского головы Владимира Куклина (на снимке), который, кстати, является кандидатом технических наук, профессиональным хозяйственником (когда-то возглавлял шахту имени Героев Космоса).

Его уверенную победу на выборах наблюдатели и журналисты объяснили тем, что предвыборный лозунг кандидата на должность городского головы был неожиданно приземленным: «Городу нужны надежные крыши и подвалы». Павлоградцы поняли его «шахтерскую руку» и теперь охотно рассказывают об изменениях в территориальной громаде.

— Появилась ответственность в городских службах, — говорит Валентина Михаева, глава правления объединения совладельцев многоквартирных домов с улицы Степного фронта. — Если это коммунальная служба, то она не только «жмет» жителей за своевременные проплаты, но и создает для них условия нормального получения коммунальных услуг.

А Светлана Марченко, у которой немалый опыт управленческой работы, изъявила личное желание быть уполномоченной городского головы и представлять его в своем микрорайоне имени 40 лет Октября, где преимущественно живут шахтерские семьи. Так и возникло общественное направление, которое в горсовете называют институтом уполномоченных городского головы.

— Уполномоченные в каждом из четырех микрорайонов города действуют на общественных началах, но у них есть свои должностные обязанности — изучать общественное мнение, оперативно реагировать на обращения, предложения и жалобы горожан, — объясняет заместитель городского головы Николай Волошин. По его словам, уполномоченных знают, им доверяют, они открыты и доступны, так как сами являются авторитетными гражданами города.

В Павлограде успели убедиться: общественный институт уполномоченных способствует более широкому контакту власти и гражданина, более скорому решению острых проблем, да и людям не приходится ездить на приемы, тратить свои время и здоровье.

Функционирование этого общественного института, признался Владимир Куклин, «подглядели» у бердянских коллег. Уполномоченные встречаются с людьми на приемах в ЖЭКах, аккумулируют социальные и бытовые проблемы, каждый понедельник обязательно присутствуют на планерках в городском совете и представляют свои выводы относительно актуальности решения тех или иных (по мнению громады) первоочередных работ в микрорайоне.

— В Павлограде из 560 многоквартирных домов 492 нуждались в ремонте крыш, — акцентирует Владимир Юрьевич. — За полтора года нам удалось отыскать в городском бюджете финансовые ресурсы и капитально с высоким качеством и гарантийным сроком отремонтировать почти пятьдесят крыш.

В целом о реформе жилищно-коммунального хозяйства городской голова говорит как о начале стратегического «наступления». В запущенности этой важной отрасли винить своих предшественников не стал, так как это не его шахтерский принцип, ведь так десятилетиями действовала формальная система местного самоуправления. После обобщения опыта коммунальщиков других городов начали организовывать объединения совладельцев многоквартирных домов.

— За минувший год в городе создано 27 объединений совладельцев. Домовые громады чувствуют себя хозяином на «территории» не только своего многоквартирного помещения, но и крыш и подвалов, окружающих дорожек, цветочных клумб, детских площадок, — делится городской голова. — В них и тепло, и вода, и подъезды с вазонами цветов, теплые и закрытые на кодовые замки, ни одного разбитого стекла. Мне пришлось быть на праздновании годовщины такого объединения в 40-квартирном пятиэтажном доме по улице Подгорной, 2, что в микрорайоне Шахтостроителей. Жители всем домом праздновали рождение коллективной «собственности» и говорили, что в подвале теперь можно свадьбы играть.

Чтобы найти эффективные решения, павлоградцы экспериментируют. Создано два частных ЖЭКа, которым передали всю коммунальную структуру в управление. Первое, что ощутили, утверждает Владимир Куклин, это сбор коммунальных платежей, который сразу вырос, и задолженность не стала непреодолимой проблемой.

— Приведу такой факт: если раньше на всяческие «латания» порывов в водоканализационных сетях мы ежегодно тратили приблизительно 15 тысяч гривен на нужды всего города, то лишь один частный ЖЭК ежемесячно вкладывает по 12—15 тысяч гривен в замену внутридомовых водо- и теплосетей, обустройство подвалов, — подчеркивает городской голова. — Между прочим, старая жековская проблема — затопление подвалов канализационной водой — здесь оказалась подконтрольной.

— Если заглянуть в прошлое, то Павлоград стоял на перекрестке многих важных путей с востока на запад и с севера на юг, — показывает нам исторические свидетельства Владимир Куклин. Здесь ждут своего инвестора. А поскольку треть населения — молодые люди, то это свидетельствует о серьезной перспективе в ближайшем будущем.

Павлоград.