Голос Украины - Запорожье — не только сердце государства, но и его руки

Несмотря на славное историческое прошлое, Запорожье утвердилось как регион только после того, как на полную мощность заработали новопостроенные Днепрогэс и крупные предприятия металлургического и машиностроительного комплексов. В январе области исполнится всего 70 лет, но к торжественному празднованию этой даты здесь готовятся основательно и ответственно. О том, чем вызвано такое внимание к юбилею и с какими достижениями запорожцы хотят его встретить, рассказал корреспонденту «Голоса Украины» председатель областного совета Александр НЕФЕДОВ (на снимке).

— Основная задача, которую мы ставим перед собой, — это привить молодежи чувство гордости за родной край, возродить славные традиции, которые передавались из поколения в поколение, а заодно подтянуться в работе, повысить общую культуру, навести порядок в городах и селах, почтить память выдающихся земляков. Поэтому о каком-то там тщеславии не может быть и речи, тем более, что Запорожский край и когда-то, и теперь играет важную роль в жизни страны. А по темпам социально-экономического развития в прошлом году мы были первыми в Украине, да и теперь не уступаем другим регионам. Например, прирост производства промышленной продукции за январь—май составляет 12,6 процента, что в 1,6 раза выше, чем по стране, а в начале июня в общий фонд бюджетов всех уровней поступило 3 миллиарда 716,7 миллиона гривен доходов, что составляет 103,6 процента к полугодовому плану.

— Но ведь, Александр Степанович, перекосы в экономическом развитии региона все же ощутимы. Высокую динамику роста обеспечивают только базовые отрасли промышленности, а вот в агропромышленном комплексе продолжается обвал производства. В частности, в первом квартале объем валовой продукции АПК составлял немногим более 82 процентов к соответствующему периоду прошлого года. Что делает областная власть для того, чтобы поднять село?

— Все, что возможно при нынешних реалиях. Ибо последствия двадцатилетнего спада производства после потери традиционных рынков сбыта продукции и многолетние засухи одолеть непросто. Эту проблему необходимо решать в комплексе. Если говорить о минувшем годе, то из принятых областным советом 77 целевых программ было профинансировано в определенном объеме 47 на сумму 63,7 миллиона гривен, и все они в той или иной степени касались развития сельских территорий. А в поддержку производственного потенциала АПК принято больше десятка программ. Важнейшими из них являются две, направленные на развитие зернового хозяйства и молочного скотоводства. Они предусматривают компенсацию 20 процентов стоимости приобретенных сельхозпредприятиями тракторов, зерноуборочных комбайнов, доильных залов и кормовой техники. Результаты обнадеживают. В прошлом году на льготных условиях было закуплено 37 мощных тракторов и 13 комбайнов, а на днях земледельцы получили ключи от 16 новых степных кораблей. Однако к началу жатвы мы планируем закупить еще 40 комбайнов, если удастся задействовать дополнительные доходы областного бюджета. Еще более расходная программа развития молочного скотоводства, ведь стоимость доильного зала — от 1,5 до 2,5 миллиона долларов. Но мы вынуждены идти и на это, так как количество коров в сельхозпредприятиях сократилось до 14 тысяч голов, что в шесть раз меньше, чем у населения. К сожалению, хозяйские коровки не способны остановить товарную интервенцию на продовольственном рынке — только современные доильные залы позволяют получать высококачественную продукцию, которая отвечает требованиям Всемирной торговой организации.

— На последней сессии областного совета впервые в отечественной практике была утверждена стратегия социально-экономического развития региона до 2015 года. Не является ли это повторением предыдущих программ, принятых когда-то с большой помпой, а потом тихонько запрятанных под сукно?

— За годы независимости в области действительно принималось множество разных программ. Не все они оправдали ожидания, но и бесплодными не были. Благодаря этому мы взяли высокие темпы социально-экономического роста. Но стратегия — особый интеллектуальный продукт, создать который нам помогли канадцы. Ее концепция разрабатывалась свыше двух лет с широким привлечением научных учреждений, представителей бизнеса и общественности, и в результате мы получили не только оптимальную модель развития края на ближайшее десятилетие, но и своеобразную дорожную карту для вложения инвестиций. Чтобы не распылять усилия и средства, определили приоритетные направления. На первом месте — решение проблем, связанных с газификацией, обеспечением питьевой водой всех отдаленных территорий и с ликвидацией последствий подтоплений и размывания побережья Азовского моря, чем мы последовательно занимались и раньше. А вот другой приоритет — развитие туристического бизнеса и курортно-рекреационных зон — вырисовался, так сказать, неожиданно. Но это закономерно. И на третьем месте — наша самая наболевшая проблема — оздоровление окружающей среды и развитие медицинской отрасли, так как область уже ощущает на себе последствия острого демографического кризиса, обусловленного целым рядом неблагоприятных факторов.

— Вы сказали, что первый из приоритетов недавно принятой стратегии перешел в нее из рабочих планов областного совета. А что удалось уже сделать, ведь область относительно обустроенности сельской глубинки была наихудшей да и теперь выглядит не лучшим образом!

— Приведу лишь несколько цифр. Если за период с 1991-го по 2006 год было газифицировано всего 20 процентов сел, то за два года работы областного совета пятого созыва — еще 7 процентов. То есть если бы раньше этим занимались основательно, то уже давно люди не уезжали бы из сел. Правда, некоторые скептики считают, что мы закапываем деньги в землю, так как природный газ становится все более дорогим, но ведь и уголь не дешевеет. Зато, когда «голубое топливо» приходит в то или иное село, там мгновенно поднимаются цены на жилье и раскупаются пустые дома. Наличие газовой инфраструктуры сразу повышает «капитализацию» населенного пункта, что создает условия для развития местного агробизнеса и притока инвестиций. В этом еще раз убедился, недавно побывав в Тамбовке и Новопилиповке Мелитопольского района. Хотя, конечно, и к вопросу газификации надо подходить взвешенно. Вот, например, одна из структур ОАО «Запорожсталь» недавно получила лицензию на разработку месторождения природного газа в Приазовском районе. Но, насколько мне известно, его хватит на десять лет, и то не для всей области, а лишь для обеспечения приморских районов. Поэтому надо еще посчитать, что лучше — строить газопроводы или сжижать газ и доставлять его населению в баллонах.

Добыча питьевой воды тоже стала высокотехнологическим производством, которое требует больших капиталовложений. Наш край ввиду сильной минерализации недр испытывает острый дефицит качественной питьевой воды. Вместе с тем возле села Балки Васильевского района находится незавершенный строительный объект — групповой юго-западный водовод, который включает магистральный водопровод, три насосных станции и очистительные сооружения. Введение его в действие позволило бы решить проблему водообеспечения Великобелозерского, Васильевского и Ореховского районов, а в перспективе — и Энергодара. Но средств на продолжение строительных работ нет, поэтому вторую часть своей каденции посвящу реализации именно этого проекта.

А о положительных сдвигах в области здравоохранения можно судить по тому, как меняется вид областной многопрофильной клинической больницы. Только в прошлом году на приобретение современного медицинского оборудования из областного бюджета дополнительно выделено 15 миллионов гривен, на оздоровление детей — свыше 7 миллионов гривен. А за первых пять месяцев нынешнего года по инициативе депутатов областного совета районным больницам сельских территорий для укрепления их материальной базы уже предоставлено более 6 миллионов гривен...

— Какие еще проблемы вы считаете неотложными?

— Хотелось бы, чтобы к дате празднования 70-летия со дня создания Запорожской области на ее территории окончательно исчезли «города-призраки». Если в Камышевахе удалось нормализовать жизнь, то шахтерский поселок Степногорск, на поддержание жизнедеятельности которого из областного бюджета выделяются большие средства, до сих пор полупустой. Потому что складывается впечатление, что финансово-промышленные группы, владеющие активами закрытого в начале девяностых годов Таврийского горно-обогатитетельного комбината, несколько не заинтересованы в возобновлении его работы. Поэтому пришлось принимать решение о создании аналогичного коммунального предприятия. И марганцевую шахту в Степногорске мы все-таки откроем с привлечением инвесторов. Активно работаем и над созданием коммунального предприятия «Фермерский рынок», из которого будут поставляться оптовые партии сельскохозяйственной продукции в Московскую и Ростовскую области Российской Федерации, Могилевскую область Республики Беларусь и в другие регионы, с которыми мы подписали соглашения о содружестве. Вот и ответ на то, каким образом в области будет возрождаться сельскохозяйственное производство.

— Спасибо за интересный рассказ, успехов вам на благо Запорожского края!

Беседу вел Николай МАНЬКО.

Запорожская область

Фото автора.