При цьому було збережено якість продукції.
Зокрема, зекономлено:
• майже 5,2 млрд грн під час закупівель продуктів харчування;
• орієнтовно 4,7 млрд грн – речового забезпечення;
• приблизно 3,5 млрд грн – пально-мастильних матеріалів.
Ефективності вдалося досягти завдяки системному підходу ДОТ до закупівель: проведенню ринкових консультацій, залученню нових учасників, прозорому проведенню процедур у системі Prozorro тощо.
Це призвело до активної конкуренції серед постачальників. За перемогу на торгах змагалися в середньому 3,2 потенційних контрагенти. Найбільше – в закупівлях продуктів харчування – 8,4.
За матеріалами Міністерства оборони України.
